في هذه المرحلة، تحتاج إلى فكرة عن العمل الذي تريد القيام به. من المهم مراجعة السوق وفهم احتياجات العملاء وتحليل المنافسين وتحديد الميزة التنافسية لفكرتك في هذه المرحلة.

في هذه المرحلة، عليك إعداد خطة عملك. ستتضمن هذه الخطوة المراجعة المالية وتحديد استراتيجية التسويق وتحديد الهيكل التنظيمي وتحديد الموارد المطلوبة والخطط التشغيلية.

وفقا لخطة العمل، تحتاج إلى جمع الأشياء التي تحتاجها. وقد تشمل الأخيرة رأس المال والمعدات والتكنولوجيا والقوى العاملة وغيرها من الأمور.

في هذه الخطوة تحتاج إلى تأسيس شركتك. ويشمل ذلك تسجيل الشركة والحصول على التصاريح اللازمة وتحديد الهيكل القانوني والمالي للشركة.

بعد تأسيس الشركة، عليك تنفيذ خطة عملك. تشمل هذه المرحلة الإنتاج والتسويق والمبيعات والإدارة المالية وإدارة الموارد البشرية وغيرها من العمليات اليومية للشركة.

بعد بدء النشاط، يجب أن يكون هدفك هو تنمية وتطوير العمل. يجب أن تحاول مواصلة عملية النمو والتطوير لشركتك والاستفادة من الفرص الجديدة.

في جميع مراحل ريادة الأعمال، عليك أن تفكر في الابتكار والتحسين المستمر. أنت بحاجة إلى الحصول على تعليقات إيجابية وتحسين منتجاتك وخدماتك ومواكبة التغيرات في السوق.